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————  总裁论企业文化  ————


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一个企业要想永久发展、基业长青、成为“百年老店”,必须有清晰的核心使命和核心价值观、有明确的企业战略、有与“使命及价值观”和“企业战略”相配套的“执行文化”。这就是“文化体系”。

北京康辰药业股份有限公司

总裁 刘建华先生


       一个国家的治理需要有 2.png做支撑,一个企业同样如此——需要有“文化体系”来统领

着眼于长期可持续发展的企业,研究并构建一套完整的“文化体系”来引领企业发展至关重要。

康辰自创立之初,就致力于打造一套属于自己的、以康辰员工为践行主体的、层次分明又简洁明快的“文化体系”。十几年的实践证明,康辰基本做到了。

康辰构建的“企业文化体系”独树一帜,并获得了著作权。康辰的文化干线引领——富有旺盛的生命力,康辰员工从上到下都是康辰文化践行的主人翁。

康辰的文化体系由”信仰文化(核心使命和核心价值观)、企业战略、执行文化”三部分构成,三位一体,环环相扣。康辰的文化体系是康辰发展的根基和企业灵魂,历经十几年的文化实践锤炼和积淀,今天的康辰文化体系更加规整、更加靓丽、更加为康辰人所津津乐道了……


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